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“五大鏡像”折射興安公司環(huán)保新氣象

發(fā)布時(shí)間:2019-12-17

  “綠水青山就是金山銀山?!绷?xí)近平總書記這一科學(xué)發(fā)展理念,指明了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)同共生的新路徑。

  近年來,集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署,把污染防治作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、履行社會責(zé)任的重點(diǎn)內(nèi)容,中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),按照集團(tuán)公司和北化研究院集團(tuán)的安排部署,把環(huán)保擺在與科研生產(chǎn)同步發(fā)展的位置,把環(huán)保納入發(fā)展總體規(guī)劃,把環(huán)保作為最大民生工程。興安公司環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對”到“主動(dòng)作為”的轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,人們對公司周邊環(huán)境滿意度不斷攀升。如今興安公司環(huán)保工作呈現(xiàn)出責(zé)任更加明確、隊(duì)伍更加健全、創(chuàng)新更具活力、措施更出實(shí)招、管控更趨立體的“五大鏡像”,折射出環(huán)保的新生態(tài)、新氣象。

  鏡像一 責(zé)任更加明確

  如何回應(yīng)“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境” 這一時(shí)代命題?

  興安公司的答案是:這是責(zé)任,更是擔(dān)當(dāng)。

  興安公司地處太原市上風(fēng)上水的區(qū)域,也是國家“2+26”城市大氣污染嚴(yán)控區(qū)、太原市三大國控大氣監(jiān)測點(diǎn)之一。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、污染源點(diǎn)多面廣,防控壓力大。

  興安公司作為中央企業(yè),充分認(rèn)清當(dāng)前環(huán)保面臨的嚴(yán)峻形勢,以行業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo),以集團(tuán)公司“全力打造無污染、更綠色的美麗兵器”環(huán)保目標(biāo)為坐標(biāo),進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識做好環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)工作委員會和辦公室履職職能,建立一整套的環(huán)境管理體系,完善一系列的環(huán)境保護(hù)管控制度,為公司綠色發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力保障。

  興安公司還定期召開環(huán)委會會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,將學(xué)習(xí)常態(tài)化,從而加深相關(guān)人員和員工對習(xí)近平生態(tài)文明思想“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)重要制度、三大重大問題、四點(diǎn)重要認(rèn)識、五大體系和六項(xiàng)原則”的理解和認(rèn)識,在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求,主動(dòng)對標(biāo)對表,尋找差距,積極打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色競爭力。

  鏡像二 隊(duì)伍更加健全

  2019年,隨著新進(jìn)2名專業(yè)大學(xué)生的加入,興安公司1個(gè)廢水處理中心、3個(gè)環(huán)境空氣監(jiān)測點(diǎn)、5個(gè)專業(yè)環(huán)保治理運(yùn)行班組隊(duì)伍更加專業(yè)化、正規(guī)化。

  高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍是提升環(huán)境保護(hù)能力的根本。

  張秀明勞模創(chuàng)新工作室作為公司環(huán)保工作唯一的創(chuàng)新工作室,在環(huán)保創(chuàng)新方面起到了帶幫領(lǐng)學(xué)的獨(dú)特作用。例如在廢水處理生產(chǎn)線硝甘吸收藥廢水處理系統(tǒng)中,為保持微生物的活性,一直采用低水力負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的模式組織生產(chǎn),大馬拉小車,電能消耗大。張秀明大膽改進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)行模式,采用間歇式進(jìn)水和間歇式曝氣的新模式,并根據(jù)水量大小和COD的高低及時(shí)調(diào)整面粉加入量。這一創(chuàng)新既保證了生物處理系統(tǒng)微生物生長良好,又降低了能耗,有效節(jié)約了成本。

  正是這樣敢想敢干的環(huán)保隊(duì)伍,支撐起了這一方藍(lán)天。

  鏡像三 創(chuàng)新更具活力

  行業(yè)的特殊性決定了火炸藥行業(yè)環(huán)保工作必須獨(dú)辟蹊徑。

  火炸藥行業(yè)生產(chǎn)科研產(chǎn)生的廢藥,其銷毀處理的環(huán)保工作一直是一道難題。銷毀過程中產(chǎn)生的煙氣中含有污染物,會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。安全焚燒尾氣處理沒有現(xiàn)成的技術(shù)可以借鑒,興安公司為解決這一難題,廣泛調(diào)研,多方求證,積極探索工廠特有物質(zhì)低成本、無污染綠色處理技術(shù)新途徑,通過“尋找外界技術(shù)服務(wù)支撐+自主創(chuàng)新”的模式,積極開展電化學(xué)生化工藝的應(yīng)用研發(fā),通過對廢火藥的生化降解,來實(shí)現(xiàn)無害化處理。

  在清潔生產(chǎn)方面,興安公司緊抓源頭治理。通過改變壓藥系統(tǒng)的加熱方式,變蒸汽加熱為模溫機(jī)加熱。在減少蒸汽用量的同時(shí)也減少了廢水量,收到了一舉兩得的功效。

  廢酸處理中耐酸菌的應(yīng)用、中和技術(shù)的推廣等……

  這些都印證著興安公司在提高環(huán)保工作質(zhì)量中的創(chuàng)新之美、特色之美。

  鏡像四 措施更出實(shí)招

  在藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)中,興安公司通過廠北區(qū)環(huán)境整治、廠區(qū)施工揚(yáng)塵整治、廠周邊散雜土建整治、大風(fēng)天氣停止土建施工等揚(yáng)塵污染治理,周邊環(huán)境大為改觀。

  在應(yīng)對重污染天氣防治中,責(zé)成專人收集應(yīng)急信息,及時(shí)應(yīng)對黃、橙、紅色三個(gè)預(yù)警級別,并按照備案的“一廠一策”落實(shí)好各項(xiàng)措施。

  在柴油車尾氣排放治理中,興安公司堅(jiān)決淘汰老舊柴油車,廠內(nèi)運(yùn)輸車輛由柴改電,全部實(shí)現(xiàn)電瓶車運(yùn)輸。

  在城市黑臭水體治理中,投入20余萬元,將科研一所科研生產(chǎn)廢水處理后并入城市管網(wǎng)。

  在揮發(fā)性有機(jī)物排放管理工作中,加強(qiáng)對相關(guān)工房、工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到有的放矢。

  一系列行之有效的環(huán)保措施,真正使興安公司“遵守法規(guī)、保護(hù)環(huán)境、提升績效、綠色興安”的環(huán)境方針落到實(shí)處,見到實(shí)效。

  鏡像五 管控更趨立體

  源頭治理,強(qiáng)化環(huán)保措施管理。通過持續(xù)開展污染治理現(xiàn)狀梳理及問題排查,建立完善的監(jiān)測制度,定期監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)分析原因,確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施不受到?jīng)_擊。加強(qiáng)污染防治技術(shù)研究,積極開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究,從源頭減少污染物產(chǎn)生。

  過程監(jiān)控,強(qiáng)化環(huán)保全程管理。興安公司建有分級檢查制度,及時(shí)對生產(chǎn)科研過程進(jìn)行環(huán)保監(jiān)控。建有全覆蓋視頻網(wǎng)絡(luò),確保無死角時(shí)時(shí)監(jiān)控。在日常環(huán)保管理工作中要保留完整證據(jù)鏈,提高企業(yè)自證守法的能力。

  立體保障,強(qiáng)化環(huán)保運(yùn)行管理。針對當(dāng)前已經(jīng)梳理的突出問題,要發(fā)揮班子力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)、資金、人員等多種要素,不等不靠主動(dòng)作為,真正做到環(huán)保工作有需要就有保證。一系列的工作確保污染防治設(shè)施設(shè)備與生產(chǎn)科研同步運(yùn)行,各類污染物均達(dá)標(biāo)排放,危險(xiǎn)廢物和固體廢棄物按要求進(jìn)行收集、貯存、處置。

  “環(huán)境就是民生,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福?!迸d安公司將按照北化研究院集團(tuán)2019年環(huán)境保護(hù)工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善考核手段。進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,細(xì)化工作任務(wù)、措施。通過不懈努力,真正打造出興安公司高質(zhì)量發(fā)展與環(huán)境保護(hù)共贏的大格局。(杜志龍)

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