“報告張主任，我是常裝車間主任羅鐵成。今天下午我車間在407工房檢測職工體溫時，發(fā)現(xiàn)一名職工體溫達(dá)到38攝氏度，并伴有乏力，干咳等癥狀。車間現(xiàn)在已經(jīng)按照疑似病例處置流程，將該職工和與其密切接觸的職工分類進(jìn)行了隔離。其他各項(xiàng)工作已經(jīng)按照應(yīng)急預(yù)案處置流程予以啟動。報告完畢?！?月12日下午1點(diǎn)30分，華豐公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任接到來自車間疑似病例報告，拉開了疫情防控應(yīng)急救援演練的序幕。 為做好華豐公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控和應(yīng)對準(zhǔn)備工作，科學(xué)規(guī)范、合理有序地開展疫情防控救治工作，提高公司應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，切實(shí)維護(hù)公司職工生命安全和身體健康，依據(jù)公司疫情防控工作專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了這次疫情防控應(yīng)急救援演練。 桌面應(yīng)急演練過程中，隨著演練總指揮的一聲令下，參與演練的各個部門，緊張有序地按照公司疫情防控工作專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的疑似病例出現(xiàn)后的處置流程，規(guī)范處置，有效應(yīng)對，較好地完成了疑似病例處置工作。 桌面應(yīng)急演練結(jié)束后，華豐公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評總結(jié)，指出了演練過程中在的需要在實(shí)際中加以改進(jìn)的工作，并強(qiáng)調(diào)通過桌面應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司干部職工的疫情防控意識，檢驗(yàn)了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及各個工作組的指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急組織能力，達(dá)到了演練預(yù)期目的和效果。公司要求參加演練的各個部門根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步豐富完善應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步做好一手抓防疫、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅決做到兩手抓、兩不誤。 華豐公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司辦公室、保衛(wèi)處、群團(tuán)工作處、黨委宣傳處、安全環(huán)保處、物資供應(yīng)處、常裝車間主要負(fù)責(zé)人參加了應(yīng)急演練。（北方特種能源集團(tuán)華豐公司） |
