中國兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)山東蓬翔汽車有限公司在取得首季開門紅之后，絲毫沒有緩一緩的想法。進(jìn)入二季度，該公司又自我加壓，開展了“決戰(zhàn)二季度，挑戰(zhàn)十億元”的勞動競賽，掀起了大干二季度的熱潮，決心用三個月的時間把疫情造成的損失奪回來，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。 “勞動競賽開展以來，在車橋廠形成了人人爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工工作熱情高漲。目前，車橋日產(chǎn)量和發(fā)貨量都保持在600根以上。”車橋廠廠長劉進(jìn)彬介紹說。 在多項(xiàng)措施的共同作用下，專用車廠的產(chǎn)能提升取得顯著成效，已由原來的日產(chǎn)14臺提升至日產(chǎn)20臺。 勞動競賽開展后，礦用車廠認(rèn)真謀劃，從物料準(zhǔn)備到計(jì)劃安排、從訂單設(shè)計(jì)到質(zhì)量管控，層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，截至13日，已有60臺礦用車下線，為完成月產(chǎn)150臺礦用車的競賽挑戰(zhàn)目標(biāo)奪了頭彩。通過競賽拉練，手動擋礦用車單日產(chǎn)能穩(wěn)定在5臺以上，自動擋高配型礦用車單日產(chǎn)能突破4臺，均較競賽前提高30%以上。同時，通過競賽的拉動，10天內(nèi)完成設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)13項(xiàng)，質(zhì)量優(yōu)化5項(xiàng)，黨員有價值提案15項(xiàng)。 在疫情影響的背景下，蓬翔公司通過競賽活動，按期或提前把車輛交付客戶，為客戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了支持，增強(qiáng)了客戶信任，為礦用車業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了客戶基礎(chǔ)。(陳鳳海 王燕云) |
