《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》：銀光集團(tuán)“黨員突擊隊(duì)” 筑牢檢修安全防線 |
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中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司銀豐設(shè)備制造公司，以生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理為防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的有力抓手，積極組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展開(kāi)車(chē)前檢維修工作，保障各生產(chǎn)線安全平穩(wěn)運(yùn)行。該單位共完成檢維修項(xiàng)目166項(xiàng)。 結(jié)合檢維修作業(yè)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，銀豐設(shè)備制造公司黨支部成立“黨員突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭按照安全生產(chǎn)流程化管理建設(shè)步驟進(jìn)行作業(yè)。該黨支部在逐步開(kāi)展梳理檢維修作業(yè)流程、明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、確定管控要素等任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方面，筑牢安全生產(chǎn)防線。 在安全培訓(xùn)中，該黨支部通過(guò)每日班前班后會(huì)日常培訓(xùn)、每項(xiàng)作業(yè)前重點(diǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員隨時(shí)提醒的方式，從思想和行動(dòng)上強(qiáng)化員工安全操作。該黨支部安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力好的黨員擔(dān)任攤長(zhǎng)，負(fù)責(zé)與被檢修單位之間的工作協(xié)調(diào)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，他們不僅帶頭講解安全相關(guān)知識(shí)和作業(yè)要求，而且每次檢維修結(jié)束后，都要對(duì)檢維修使用的設(shè)備、工器具、材料是否定點(diǎn)存放進(jìn)行檢查。 帶頭遵章守紀(jì)、帶頭落實(shí)安全保障措施、帶頭加班加點(diǎn)、帶頭攻堅(jiān)克難已成為該黨支部黨員們發(fā)揮先鋒模范作用的規(guī)定動(dòng)作。在黨員們的帶動(dòng)下，在自身安全意識(shí)的提升下，員工們嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火動(dòng)焊等各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度，認(rèn)真對(duì)照檢維修項(xiàng)目，開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)，確認(rèn)安全保障措施后，展開(kāi)忙碌的檢維修工作。 該黨支部的管理人員也在檢維修工作中履行好自身職責(zé)。中層管理人員、安全管理人員提前深入各檢維修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面檢查，落實(shí)檢維修方案及安全保障措施，確認(rèn)每一處檢維修作業(yè)達(dá)到作業(yè)條件后，才實(shí)施檢維修作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中，管理人員結(jié)合自身分管職責(zé)，每天不定時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，為安全筑牢“監(jiān)督網(wǎng)”。 |
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